新潟日報LEADERS倶楽部2020

各現場の事業部門と連携しながらデジタルトランスフォーメーション（DX）を進める先導役を担う新部署を発足し、4月からスタートさせました。新しいＩＴ技術でお客さまと地域社会の課題を解決していくことで、わが社の持続的成長につなげるため、DXを会社の命題として取り組んでいきます。今年は次世代通信規格「5G」が本格運用されますが、5Gも人工知能（AI）も、IoTやデータビジネスなど全てがDXの重要なツールと考えています。

30数年前から実施してきたことが評価されました。社内に保健室があり、ヘルスケアの啓蒙活動・指導をしています。健康診断受診率と再検査率は100％です。会社の財産は人。社員の成長なくして会社の成長はありません。男女を問わず、若手もベテランもモチベーションを持って活躍できる場をきっちりつくっていきたいですね。

この業種においては県内で草分け的存在ですし、今現在は上位の規模ではありますが、これからはベンチャー企業に後れを取らないよう、社員一人一人の意識改革が必要になってきます。「ビジネスの変革」「社員の意識変革」「経営側の意識変革」という三つのイノベーションを推進します。この世界はスピード感が重要。今やシステムを導入するだけにとどまらず、ITを活用した働き方改革や生産性の向上、AIを使った新ビジネスなど、IT技術＝経営と考えるお客さまが多くなっています。そこにアプローチし、課題解決をしていくITコンサルティング事業が近年好調です。

例えばITによる遠隔医療や遠隔教育などの実用に向けて、別の業種とも協働していかなくてはいけないでしょう。社員には「できるだけいろいろな分野の人たちと付き合い、社会の変化をすぐ感じられるようにアンテナを高くしておいてほしい」と話しています。経営側としては社員を大事にすることはもちろん、新しい開発や事業への投資は、厳しい状況になっても続けていく考えです。